2025年11月11日，云南农业大学人文社会科学学院党委书记张宏勇带领2024级农村发展专业、2025级旅游管理专业研究生团队，赴曲靖土瓜冲村与红瓦房村开展旅居赋能乡村振兴专题调研。此次调研以旅居产业发展为核心视角，通过实地调研等方式，深挖乡村旅居资源潜力，探寻“旅居+”融合发展的实践路径。

土瓜冲村：生态基底+在地体验 打造沉浸式旅居样本

在土瓜冲村，调研团队重点考察了该村生态资源保护与旅居产品开发现状。依托村内完好的山林植被、天然溪流及传统农耕景观，该村正探索“党总支+合作社+企业+农户”模式的发展。

同学们了解到什么是旅居村，该村主要通过“14335模式”，政府主导规划与基建，集体整合闲置资源，企业负责运营，村民参与共建，形成“闲置房屋盘活、村庄风貌提升、土地资源利用、业态场景培育”四大核心，村民年均增收超2万元，部分村民通过出租房屋、土地流转或务工等方式获得收益。吸引全国乃至全球旅居客，短则两三个月，长则两三年，形成“新村民”群体。

红瓦房村：闲置农房变身旅居院，农文旅融合绘就乡村振兴新画卷

红瓦房村以保存完整的传统红砖民居建筑群为核心资源，调研团队聚焦该村“文化传承+旅居创新”的发展路径展开深入考察。在曲靖老村长的介绍下，参观了珠源匾额民俗博物馆、红瓦老街、古树及老村长的直播小院，看到了20余栋闲置红砖民居被改造为非遗手作工坊、乡村书店、主题民宿及旅居共享空间。

调研过程中，了解到村内成立公司，组织村民参与旅居项目，培育农家乐13家、民宿18套、餐饮店12家等，新增就业岗位100余个。同时，依托百年古树、珠源匾额民俗博物馆等资源，挖掘农耕文化与民俗传统，吸引“曲靖老村长”等网红发挥带动效应，推动乡村文旅品牌化发展。红瓦房村坚持“轻介入、微改造、精提升”理念，保护山水林田湖生态风貌，建设红瓦咖啡小院、研学基地等场景，实现“留住乡愁”与“留住游客”的平衡。未来该村将继续优化配套服务，提升发展质量，探索乡村旅居的长效运营模式。‌

‌此次调研是人文学院深化“专业实践+乡村振兴”人才培养模式的重要举措。张宏勇书记表示，学院将持续推动研究生教育与乡村旅居实践深度融合，助力乡村挖掘特色资源，打造差异化旅居品牌，培养更多懂旅居、善运营、能服务的复合型人才，为乡村全面振兴注入专业力量。